ETRE DIRECTEUR...
En cohérence avec une mission de service public et un projet institutionnel, le directeur(trice)/dirigeant(e) d'établissements est responsable de la qualité et du fonctionnement d'une ou plusieurs structures dans le champ de l'action sociale et/ou médico-sociale. La complexité organisationnelle, le développement des coopérations internes et externes ainsi que la mobilisation collective et individuelle des acteurs sont des enjeux clés de l'avenir des organisations du secteur.
Pour exercer sa fonction, le directeur doit s'appuyer sur une vision globale, prospective et stratégique. Il fédère des dynamiques d'équipe et manage des compétences pluridisciplinaires pour garantir la mise en œuvre du projet institutionnel et la qualité du service aux publics vulnérables sur un territoire. Il en rend compte aux autorités et à l'organisme gestionnaire qui l'emploie. Acteur engagé sur son territoire, le directeur développe des partenariats et un travail en réseau en cohérence avec la stratégie. Il impulse une veille et une réflexion éthique auprès des professionnels. Il est garant de la bonne utilisation des ressources financières et logistiques du ou des établissements dont il a la responsabilité.
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Résultats et perspectives professionnelles :
En moyenne 85% des stagiaires certifiés Niveau I à l'issue de la formation.
Sur la dernière promotion, 100% des personnes en formation ont obtenu un poste de direction ou d'encadrement au terme de la formation.
Cette formation s'organise en 4 unités de formation (UF). Chaque UF pourra être réalisée de façon indépendante.
UF 1 - Gouvernance et Direction stratégique
La posture du directeur : éthique et responsabilité.
La Gouvernance et la dirigeance.
Le Management des organisations.
La stratégie et la conduite du changement.
La transversalité et la co-production dans les organisations.
La responsabilité sociale et environnementale (RSE).
Réseau, partenariat et coopération.
UF 2 - Management des équipes et GRH
Le management des équipes.
La gestion des ressources humaines (GRH).
Le droit du travail et la fonction employeur.
Le dialogue social.
UF 3 - Intervention sociale, contexte politique, conduites d'action et pilotage territoriaux
L'environnement juridique et politique de l'intervention sociale.
La population cible de l'intervention sociale.
Les réponses aux besoins des publics et conduite de projet.
Le Développement territorial et les partenariats.
UF 4 - Pilotage économique et gestion financière
L'environnement économique.
La gestion budgétaire et financière.
Les politiques d'investissement et de financement.
Le contrôle de gestion et l'optimisation des ressources.
La Qualité, la conformité et les normes.
S'impliquer
Des méthodes de confrontation au réel dans une démarche "professionnalisante"
La prise d’initiative, le choix des travaux personnels et collectifs en lien avec l’exercice du métier, devenir acteur de sa formation.
S’entraîner à l’action et la décision
La mise en mouvement par la recherche, l’expérimentation, par des ateliers de management et des exercices de mises en situation.
L’élaboration d’une étude d’opportunité approfondie en lien avec la problématique d’un public vulnérable.
La réalisation d’un mémoire : stratégie globale de la structure sur son territoire et positionnement de dirigeant
Développer un réseau, oser innover
Des interventions et échanges avec de nombreux professionnels, experts, universitaires...
La réalisation de visites, la conduite d’études de cas concrets, la construction et l’animation d’un colloque.
L’élargissement des références professionnelles.
La mutualisation des expériences.
Cette formation s'adresse :
> aux salariés en emploi,
> aux demandeurs d'emploi,
> ainsi qu'aux personnes éligibles à la VAE (Validation des Acquis de l'Expérience).
Cycle cours d'emploi (réservé aux cadres et directeurs en fonction)
675 heures (de janvier à juin N+1) de formation.
19 sessions de 5 jours sur 19 mois.
En fonction des profils, le parcours peut-être adapté :
> possibilité d'effectuer une ou plusieurs unités de formation en fonction des besoins,
> possibilité d'effectuer l'intégralité de la formation (soit les 4 unités de formation) sur un temps plus long : par exemple, 2 UF / an sur deux ans.
L'obtention du DIREIS (Directeur d'Etablissement de l'Intervention Sociale) vous permettra d'atteindre un niveau I.
Titre certifié au RNCP répondant aux exigences du décret 2004-615 du 25 mars 2004, décerné par un jury de professionnels du secteur social.
Frais de dossier aux épreuves de sélection : 180 € (tarif 2021)
Le coût de la formation s'élève à 13 980 € (tarif 2019).
Ce tarif comprend les coûts pédagogiques ainsi que les frais d'inscription et de scolarité.
Être âgé(e) de plus de 28 ans
Disposer au minimum d’une formation antérieure de niveau II quel que soit le secteur d'activité
OU Disposer d'un niveau en deca du niveau II avec une expérience significative :
- dans le secteur social, médico-social ou sanitaire
- ou dans un secteur périphérique ou secteur social (ESS, éducation populaire...)
- ou d'une expérience en management / encadrement / coordination dans ou hors secteur social, médico-social ou sanitaire.
Les titulaires du CAFERUIS bénéficient d’une dispense de l’UF 3
Présenter un dossier de candidature motivé
Satisfaire à une évaluation d’entrée d’une journée et demie (tests, écrits et entretiens)
Créer un compte sur le site de l’ITS : cliquez ici
Télécharger le dossier d’inscription par le biais de votre compte
Compléter et téléverser votre dossier d’inscription (avec toutes les pièces justificatives) directement sur votre compte de pré-inscription
Pour connaitre les prochaines dates d'inscription, rendez-vous sur le calendrier des inscriptions ou cliquez ici
Cycle cours d'emploi (Réservé aux cadres et directeurs en fonction)
675 heures (de janvier à juin N+1) de formation.
19 sessions de 5 jours sur 19 mois.
ITS Pierre Bourdieu